Interim Professional

 Als organisatie kunnen er 2 belangrijke redenen zijn om over te gaan tot het inhuren van een Interim manager. Het kan zijn dat u tijdelijk een vacature heeft, en u, ter overbrugging, een ervaren en deskundig manager op die positie wilt hebben voor de dagelijkse voortgang en continuïteit.

Het kan ook zijn dat er sprake is van een verandering in uw organisatie. Een verandering die vraagt om nieuwe inzichten, en wezenlijk ander gedrag van uw medewerkers en leidinggevenden. In beide gevallen kan ik voor uw organisatie een meerwaarde zijn   
Door de combinatie van disciplines, coaching, organisatiecoaching en interim management, ben ik voor u een uitstekende partner om uw doelen te realiseren

Ik heb specialisatie ontwikkeld op de volgende terreinen:

Gemeenten en woningcorporaties. In toenemende mate vinden zorg activiteiten plaats in de samenleving. Door wetgeving als de WMO worden gemeentes in staat gesteld om ondersteuning en zorg te realiseren in de leefomgeving van de zorgvragers. Dit betekend dat er in de huisvesting van mensen met een zorgvraag de nodige voorzieningen gerealiseerd dienen te worden die, enerzijds, gefaciliteerd worden door woningcorporaties en anderzijds gefinancierd worden door lagere overheden als gemeentes. Ook vanuit de instellingen wordt, vanuit de decentralisatie gedachte, een steeds groter appel gedaan huisvesting en ondersteuning in de samenleving en soms ook door de samenleving. In dit krachtenveld kan ik partijen ondersteunen en adviseren, projecten ontwikkelen en uitvoeren.

GGZ instellingen,  GZ instellingen en ouderenzorg. Deze sectoren zien voor de komende jaren grote en complexe uitdagingen op zich afkomen.  In de huidige economische situatie zullen de middelen beperkte blijven en mogelijk teruglopen. Er is momenteel onvoldoende animo bij jongeren om een carrière te starten in de gezondheidszorg met als gevolg personele tekorten. De eerste vergrijzinggolf staat op de drempel waardoor een forse toename van zorgvragen te verwachten is. Door verzakelijking in de zorg en een toenemende marktwerking zal kwaliteit van zorg steeds meer bepalend worden voor voldoende financiering,de klanttevredenheid en medewerkertevredenheid. Naast deze problemen zie ik in de toekomst ook tal van kansen en ontwikkelings mogelijkheden voor uw organisaties. Ik ondersteun u en uw organisatie dan ook graag in een traject om, ondanks genoemde obstakels, uit te groeien tot een excellente organisatie 

Voor ik daadwerkelijk aan de slag ga, heb ik met u een vrijblijvend kennismakingsgesprek. In dit gesprek word bepaald wat de duur van de opdracht is, hoe taken en verantwoordelijkheden liggen, wat de problematiek is waaraan of waarmee gewerkt moet worden, en wat het doel, of de doelen, van de opdracht is. Naast de opbrengsten en resultaten zullen ook de kosten in dit gesprek aan de orde komen.  

 Op basis van dit gesprek zal ik u een voorstel doen. In dit voorstel worden de volgende punten behandeld

1. Een beschrijving van de problematiek, aard van de opdracht
2. Een voorstel met betrekking tot de duur van de opdracht, de start en eind datum
3. De afgesproken doelen die behaald dienen te worden en de wijze waarop
4. De afspraken omtrent taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden. De plaats in de organisatie
5. De evaluatie momenten en wijze waarop geevalueerd word
6. Een begroting van de kosten, zoals afgesproken tarief, reiskosten en eventueel andere te maken kosten.

Na ondertekening door beide partijen van dit voorstel zal ik starten met de gewenste werkzaamheden

Als interim manager ben ik aangesloten bij het I.M register. Dit register streeft naar professionalisering van interim management, biedt een gedragscode en een klachtenprocedure.